2019年4月3日，人力资源部组织对2019年人才引进和培养方案进行宣贯，各科研、生产部门负责人及相关工作人员参加本次会议。会议由人力资源部主任孙成元主持。

　　孙成元主任表示，为进一步加强人才队伍建设，解决我所目前人才年龄结构、专业结构分布等存在的问题，保证全所2019年各项科研生产目标的顺利完成，人力资源部2019年将人才引进和培养作为工作重点，以招聘调配、培训引导、绩效考核和薪酬激励为手段，激发广大干部职工工作积极性和主动性，吸引人才并留住人才。人才作为企业持续发展的第一资源，如何吸引和培养优秀人才一直是人力资源部最重要的工作之一，特别是面对当前外部人才竞争的压力和就业形势，给人才引进工作带来巨大的挑战，需要全所共同努力，拓宽人才引进渠道，创新人才培养方式，转变人才引进和培养思路。结合以上情况，组织开展本次会议，主要针对应届毕业生的人才引进和培养部分做以宣贯。

　　会上，人力资源部张宇佳对2019年人才培养方式、人才引进指标、专业需求、时间计划安排等情况进行了宣贯和讲解，并将人才引进指标对各部门逐一进行分解。

　　孙成元主任重点强调了2019年人才培养计划和方案的变化。他指出，一是对于新员工入所培训，人力资源部今年拟增加公文写作、社交礼仪、沟通表达等培训课程，旨在培养学生全方位的思维和能力，发掘自身潜力，尽快找准职业定位，进一步丰富新员工培训内容。二是细化各部门对于新员工见习期培养计划，为新员工制定年度培养目标并将目标分解成4个周期达成。三是加强对新员工的管理和考核，每各培养周期和年终将进行量化考核，对考核结果为“不称职”的新员工进行淘汰。

　　孙成元主任对做好年度招聘工作提出三点要求，一是各部门要高度重视2019年度人才招聘和培养工作，按照所党委“三个一百”人才引进工程的总体要求，确保年度招聘任务的全面完成；二是各部门领导要亲自带队，确保招聘现场面试过程中把控好人员专业能力和综合素质，把好人才的入口关；三是加强招聘团队建设，体系化推进招聘团队建设，建立由各部门领导、专业组组长组成招聘团队，统一招聘、宣传、面试流程，要求各部门参加5月即将开展的面试官培训课程，提升面试技巧，有效提高面试签约成功率。