近日，第三事业部分别在天津、锦州两地组织开展部门2022年工作总结暨2023年工作规划会，深入学习领会贯彻集团公司2023年度工作会议及53所七届三次职代会精神，总结过往经验，谋划新一阶段工作。

会上，与会人员集中学习了集团公司董事长、党组书记陈肇雄《牢记嘱托勇毅笃行 锚定一流聚力攻坚 把新时代强国强军事业不断推向前进》的工作报告、53所所长张巍《牢记光电使命 坚持改革创新 奋力开启世界一流研究院建设新征程》的工作报告、53所党委书记万建军《抢抓机遇聚焦高质量发展 为建设光电领域一流水平领军科研院所提供坚强保证》的工作报告。结合以往工作，大家分享了过去一年的收获和新年愿景，并对新一阶段工作表达了希望。

会议要求，一要强化思维建设，切实提高政治站位。围绕开拓市场、科研生产、客户服务等方面，进一步强化顶层设计，站在总体和用户的角度谋划思考工作思路、细致开展工作，将敬畏心态贯彻始终，坚持用心研究、真心服务，实现输出产品向输出能力的转变；二要强化能力建设，锻造一支能打仗、打胜仗的人才队伍。着力强化引才用才及人才培养方面的制度保障，提高专精人才引进力度，丰富既有人才培育形式，拓宽人才输出渠道，进一步激发部门内部人才活力，做到人尽其才、人尽其用；三要强化创新体系建设，在各项任务中谋好篇、布好局。在科技创新、经营管理和能力提升等方面，抓住任务重点，以适应实战应用为导向，不断优化创新体制机制建设，深挖内部潜能，激发创新创效活力，为所改革发展聚势赋能；四要强化协作联动，在任务落实中凸显担当作为。围绕各项目标任务，坚持以目标结果为导向，科学规划、合理安排、明确责任，激发沟通协作机制效能，整合各专业领域优势，打造“强强联合”的攻关队伍，同时积极借助外部专业领域科研院所优势，形成内外同频共振的专业技术优势，着力实现“无人化、智能化、低成本、可持续”的发展目标，为产品更新迭代、转型升级提供强有力的保障；五要强化安全管理，全力筑牢安全防线。以班组为单位，科学排产、强化执行、加强监督、保证安全，扎扎实实做好工作计划通报、工艺技术改进、安全质量培训等工作，全力以赴推进各项工作平稳有序进行。