4月1日，张英远副所长深入装备中心开展安全生产工作调研并召开座谈会。安全总监刘蒙陪同调研，装备中心领导及业务骨干参加此次调研。

　　装备中心总经理周强就部门安全组织架构、发展规划、重点工作推进等情况做综合汇报。副总经理孙旭就部门2021年度安全生产策划方案进行专题汇报。

　　刘蒙总监就完善安全生产策划方案内容及做好2021年安全生产工作有关事项给予详细指导。

　　张英远副所长对装备中心安全生产发展规划思路及年度安全生产工作策划方案表示肯定。他表示，事业部改制后，装备中心安全风险的管理范围有所增加，管理难度加大，做好安全基础工作、确保科研生产任务完成，是实现装备中心高质量发展的前提与基础。为做好近期及今后一段时间内安全生产工作，张英远副所长要求：一是切实落实安全责任制。明确责任要求、细化责任内容、建立责任清单，结合业务特点完善部门安全生产管理要求，确保责任内容有输入，责任落实有输出；二是注重顶层策划。针对部门存在的风险内容，结合年度工作安排，有计划、有步骤地制定安全防控措施；三是强化安全生产教育培训工作。部门要重视内部培训教育，抓牢风险识别和风险控制的管理要素，拓展安全知识的广度和深度，定期开展相关安全培训；四是规范作业指导书，细化操作要求。部门要进一步提升安全操作规程的适宜性和实用性，对安全操作规程进行完善，制订作业指导书，固化操作步骤和方式；五是加强安全监督检查。部门要规范安全检查的要求，量化安全检查的内容，对发现的问题要及时跟进整改，举一反三，不留隐患。

　　周强总经理表示，部门将按照张英远副所长的指示和要求，做细做牢安全生产规划策划，夯实部门安全生产管理基础，落地落实各项管控措施，确保科研生产平稳运行，为53所高质量发展贡献全部力量。