为深入贯彻落实53所人才工作会精神，扎实推进“111高层次人才计划”落地见效，人力资源部紧锣密鼓、多措并举组织落实。

01

聚焦改革发展，全面培养企业经营型干部人才

53所要建设光电领域一流研究所，实现企业治理体系和治理能力现代化，需要培养一批“懂经营、会管理、精业务”的企业管理人才。聚焦所事业部制改革落地，以“111高层次人才计划”为牵引，突出高层次系统性培训；以服务中心工作为出发点，促进培训内容与中心工作有机结合，坚持“集中与分布相结合、内部与外部相结合、线上与线下相结合”，组织开展高质量内训，如《全周期项目管理专题培训》、《安全生产管理专题培训》等；同时，积极推荐干部参加集团公司调训，如《集团公司青年科技人才国情研修班》、《集团公司青年干部培训班》、《经营管理与市场开拓专题培训班》等，提升优秀干部综合能力素质。

02

完善机制建设，打通经营管理、专业技术、专门技能人才发展通道

构建完善经营管理、专业技术和专门技能人才职业发展通道，进一步优化人才发展机制，拟、修订了《高级经理和经理管理办法》、《高级专家和专家管理办法》、《高级工匠和工匠管理办法》，近期将组织开展经营管理、专业技术、专门技能人才评聘工作，持续强化三支队伍建设，努力开创人人皆可成才，人尽其才，才尽其用的生动局面。

03

优化人才结构，大力引进博士人才

为高质量完成“三年拥有100名博士人才”工作，创新开展首届“博士沙龙”活动。10月10日-11日，邀请了来自中国科学技术大学、天津大学、北京航空航天大学、北京理工大学等知名高校的10名博士人才参加为期2天的“博士沙龙”活动。为增进博士人才对未来发展、工作场所、生活环境等方面的认知和了解，精心策划了“城市融入”和“企业融入”两个环节。“城市融入”环节，制定了一条能够充分展现天津这座历史古城人文魅力的观景路线；“企业融入”环节，邀请所领导、首席专家、管理和科研骨干与博士开展面对面深入交流对接。

此次“博士沙龙”活动收获颇丰，大大提升了博士人才的签约率，截至目前，我所博士人才储量达54名，其中8月人才工作会后新签约博士7名。

人才工作会上，张巍所长指出，53所发展进入了新阶段！新阶段是事业发展的挑战期，是人才发展的机遇期。我们要以人为本、开创一流，奋力谱写53所高质量发展新篇章！